业绩管理难?

费用投放大,过程无管控,效果不明显?

员工、商品、终端、区域的业绩数据不全面,统计慢?

业绩不稳定?业绩下滑原因无从分析,业绩增量机会无从判断,销售策略无准确依据?

大量促销活动、陈列费用等投入市场,投放到哪儿?实际效果如何?

[解决方案] 通过监督费用落地过程,对比投放前后的销量变化分析实际效果,解决了费用投放不到位,结果无法跟进的问题

业绩增量机会怎么判断?覆盖更多终端?增加产品?增加新的通路类型?打击竞品?无从判断

[解决方案] 通过多维度分析进行销量汇总和统计,找出销量提升点,解决销量提升慢,业绩增量机会流失的问题

业绩下滑原因在哪?人员执行力?商品促销政策不匹配?竞争对手挤压?无从分析

[解决方案] 深入挖掘个体销量数据,细节分析业绩下滑点及下滑原因,解决业绩下滑无法分析和改善的问题

销售策略如何制定?数据依据散落在各个地方,无法全面实时分析汇总

[解决方案] 通过全面分析销量数据及走势,总结制定销售策略的关键点,解决销售策略效果差的问题

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