人员管理难?

人员在外放羊?去没去,做没做,有没有按标准做,都难知晓?

人员流失率大,新人上手成本高,如何应对?

业务员在外工作“放羊”,缺勤脱岗现象严重

[解决方案] 通过规范员工考勤、工作路线、工作区域,形成管理威慑,解决员工工作时间在外“放羊”的问题

无法对业务员在外工作的真实性进行核验

[解决方案] 通过签到时的位置偏差和现场照片的水印判断员工是否真实到达客户现场,解决员工在外工作真实性无法保证的问题

业务团队执行力无法区别判断,只靠业绩做考核风险大

[解决方案] 通过考核业务员的工作过程,保证业务员的工作质量,解决只考核业绩风险大的问题

巡店计划性差,工作内容不规范,导致作业数量和质量不稳定

[解决方案] 通过提前制定巡店目标和路线,并固定巡店流程,保证店面工作质量,解决业务员巡店作业数量和质量不达标的问题

订单及其他数据上报还是纸张表格加手工,效率低

[解决方案] 通过手机上报巡店数据,数据快速回传至总部,加快送货流程,解决数据上报及订单反馈效率低的问题

新人工作上手慢,新老客情交接不顺利

[解决方案] 规范和固定员工工作流程和内容,完整移交客户资料,解决新人适应工作慢,客户资料掌握不全等问题

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